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行業(yè)聚焦:中外泵業(yè)巨頭爭搶技術(shù)高地

本土品牌企業(yè)與外資品牌公司的較量正悄然從市場份額的爭奪,延伸到研發(fā)領(lǐng)域。

    歷經(jīng)一年的籌備,福建遠(yuǎn)東電機(jī)集團(tuán)旗下又添新丁。3月8日,福建遠(yuǎn)東機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)有限公司宣告成立。而近兩年,國外知名泵業(yè)巨頭:德國KSB、威樂,丹麥格蘭富,美國福斯、ITT飛力,日本荏原、三菱、日立等也都把自己的研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到了中國。

    “近兩年,中外泵業(yè)巨頭頻頻發(fā)力研發(fā),這意味著雙方對技術(shù)高地的爭搶已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。”沈陽水泵研究所一位**專家告訴記者。

    跨國公司來勢洶洶

    “中國正在從制造大國轉(zhuǎn)向創(chuàng)造大國,我們必須給予高度的重視?!钡聡繁脴I(yè)公司中國區(qū)負(fù)責(zé)人這樣對記者說。

    據(jù)悉,該公司在中國已經(jīng)擁有了一支較大的研發(fā)隊(duì)伍。與此同時,這位負(fù)責(zé)人還表示,他們的研發(fā)條件好而且針對性強(qiáng)。

    實(shí)際上,近兩年來,跨國企業(yè)在中國的投資重點(diǎn)已經(jīng)從產(chǎn)能擴(kuò)張轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品研發(fā)。如,日立在中國無錫成立了研發(fā)、生產(chǎn)基地,并派“得力干將”來中國執(zhí)掌帥印,德國KSB在中國成立獨(dú)資公司后,**件事就是在中國延攬人才。

    本土品牌快馬加鞭

    處于研發(fā)弱勢地位的本土品牌企業(yè),在價格優(yōu)勢漸無的今天,也正加緊追趕跨國公司。

    在福建遠(yuǎn)東機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)有限公司開業(yè)慶典上,福建遠(yuǎn)東電機(jī)集團(tuán)董事長陳鑒明透露,研發(fā)公司成立后,主要致力于國內(nèi)水泵、電機(jī)、給排水等設(shè)備的理論與工程應(yīng)用研究。同時,廣泛匯聚國內(nèi)高科技人才,并采用國際**的研發(fā)手段,來提升國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品的核心競爭力。在未來三五年內(nèi),不但要組建一支規(guī)模龐大的研發(fā)隊(duì)伍,在自主**、節(jié)能降耗方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,還要將其打造成為國內(nèi)**的研發(fā)中心。

    不過,與跨國公司相比,本土品牌企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)力量仍顯薄弱,產(chǎn)品研發(fā)情況也不盡如人意。從總體情況看,大約有一半左右的研發(fā)機(jī)構(gòu)沒能發(fā)揮其應(yīng)有作用。以國內(nèi)*早成立的沈陽水泵研究所為例,其研發(fā)人員目前也不過幾十人。

    中國排灌機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長錢一超不無憂慮地說:“技術(shù)開發(fā)是一項(xiàng)長期性的工作,要與市場緊密結(jié)合。尤其是科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力需要一個較長的過程,必須提出近期、遠(yuǎn)期目標(biāo),還要有一個好的帶頭人和一些精兵強(qiáng)將,這樣才能真正發(fā)揮研發(fā)公司的作用。在提高產(chǎn)品技術(shù)附加值,樹立起本企業(yè)品牌的同時,還要為行業(yè)帶個好頭。”

    業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在中國入世之前,本土品牌企業(yè)依仗價格優(yōu)勢與廉價的勞動力成本,減緩了跨國公司產(chǎn)品在中國市場上長驅(qū)直入的步伐。隨著入世保護(hù)期的結(jié)束,中外公司之間的競爭是短兵相接,硬碰硬,誰的技術(shù)先進(jìn),更符合國家節(jié)能、降耗、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)政策,誰就將在新一輪市場競爭中勝出。

   加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

    據(jù)福安市李光輝副市長介紹,近年來,福建閩東地區(qū)電機(jī)水泵產(chǎn)業(yè)集群已形成一定規(guī)模,中小型電機(jī)水泵的出口已經(jīng)占到國內(nèi)三分之一的份額,福建遠(yuǎn)東機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)有限公司成立后,將對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)整個行業(yè)技術(shù)進(jìn)步起到積極作用。

    正是基于這種認(rèn)識,福建遠(yuǎn)東電機(jī)集團(tuán)決定在技術(shù)研發(fā)上必須有大動作,大投入。

    據(jù)陳鑒明介紹,福建遠(yuǎn)東電機(jī)集團(tuán)2007年銷售收入突破2億元,其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場具有較高的知名度和美譽(yù)度。

    隨著市場份額的不斷擴(kuò)大,尤其是近兩年,中**市場對產(chǎn)品的技術(shù)和品質(zhì)要求越來越高?!跋襁h(yuǎn)東這樣的出口型企業(yè),基本上都是按照國外用戶的要求生產(chǎn),由于缺少核心技術(shù)產(chǎn)品,在我手里浪費(fèi)的政府采購項(xiàng)目不少于10個,而如果抓住了這樣的項(xiàng)目企業(yè)就會上一個臺階?!备=ㄟh(yuǎn)東電機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理陳健感慨地說,“如何提高產(chǎn)品技術(shù)含量,由勞動密集型的企業(yè)向高科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變,已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急?!?p>    陳鑒明表示,福建遠(yuǎn)東機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)有限公司的成立,不僅僅是為了遠(yuǎn)東電機(jī)集團(tuán)一家企業(yè)服務(wù),而是致力于**提升機(jī)電行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。今后的工作重點(diǎn)是在產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合方面尋找新的突破口,著力于提升企業(yè)的核心競爭力。

    據(jù)了解,除了福建遠(yuǎn)東之外,天津甘泉泵業(yè)集團(tuán)等一大批國內(nèi)知名泵企,也紛紛與國內(nèi)知名大學(xué)“聯(lián)姻”建立起了自己的研發(fā)中心。

    “**的科研隊(duì)伍,必須有**的人才。”陳鑒明表示,將在國內(nèi)招聘、訓(xùn)練、培養(yǎng)**的研發(fā)隊(duì)伍。

    這意味著,新一輪的競爭將在人才爭奪上展開。按照目前各大公司公布的招聘計(jì)劃,未來對**研發(fā)人才的需求至少數(shù)萬人。

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